Dr. Fernando Bertola Agostini

Médico com mais de 20 anos de experiência consolidada em gestão hospitalar de baixa, média e alta complexidade, atuo como Diretor Médico e Diretor Técnico, liderando operações em unidades com até 515 leitos ativos, incluindo supervisão de UTIs adulto, pediátrica, neonatal e cardiopediátrica, além de centros cirúrgicos, obstétricos e hemodinâmica.

Minha trajetória é marcada pela transformação de fluxos assistenciais ponta a ponta, com foco em eficiência operacional, governança clínica e integração da jornada do paciente, resultando em redução da média de permanência hospitalar, aumento do giro de leitos, melhoria de indicadores assistenciais e otimização de sinistralidade.

Apresento expertise com governança assistencial completa, liderando equipes multidisciplinares, administrando contratos médicos e promovendo padronização de protocolos clínicos. Em minha jornada redirecionei exames e tratamentos para redes de referência, desenvolvi estratégias de verticalização hospitalar, implementei programas para pacientes crônicos e terapias especializadas, como ABA, e liderei negociações de honorários para reduzir custos sem comprometer a qualidade.

Ademais, dirigi governança hospitalar integral, coordenando plantões, auditorias clínicas, relacionamento médico e conformidade regulatória. Liderei 6 gerentes médicos e 38 equipes médicas em hospital de grande porte, além de atuar como Diretor de Pronto-Socorros em rede ampla.

Participei ativamente de fusões e aquisições, bem como em seus respectivos processos de sinergia e integração, garantindo continuidade operacional.

Me considero experiente em implantação de Tasy, MV e SIGA, atuei na implantação, gestão e operacionalização desses ERPs hospitalares, migrando prontuários eletrônicos e otimizando indicadores como NPS e eventos adversos. Minha vivência em acreditação hospitalar inclui ONA Nível 1, 2 e 3, além de Qmentum, com implantação, gestão e recertificação, assegurando cultura de segurança e excelência assistencial.

Gerenciei orçamentos assistenciais robustos, focando em controle de CAPEX/OPEX, vendas de serviços e auditorias internas.

Meu diferencial reside na habilidade de integrar equipes multidisciplinares em saúde, unindo médicos, enfermagem, administrativos e rede de apoio da operação e do corporativo para elaborar e executar processos e projetos de alto impacto, entregando resultados mensuráveis: fluxos otimizados e margens sustentáveis.

Paralelamente à atuação em gestão e assistência hospitalar, realizo atendimento médico por telemedicina, com consultas em Clínica Geral voltadas à avaliação clínica do adulto, acompanhamento de condições agudas e crônicas, revisão de exames e orientação de continuidade do cuidado.

FERNANDO BERTOLA AGOSTINI

Diretor Médico | Diretor Técnico | Gestão em Saúde | Hospitais | Operadoras |

Ambulatórios

www.linkedin.com | E-mail: drfbagostini@gmail.com |Telefone: (11) 98264-3361

RESUMO PROFISSIONAL

Médico com mais de 20 anos de experiência em gestão hospitalar de baixa, média e alta complexidade,

atuando como Diretor Médico e Técnico em unidades com até 515 leitos. Responsável pela supervisão

de UTIs (adulto, pediátrica, neonatal e cardiopediátrica), centros cirúrgicos, obstétricos e

hemodinâmica, com foco em eficiência operacional, governança clínica e melhoria da jornada do

paciente.

Experiência na transformação de fluxos assistenciais, com redução do tempo de permanência,

aumento do giro de leitos e melhoria de indicadores. Atua na gestão de equipes multidisciplinares,

contratos médicos e padronização de protocolos, além de estratégias de verticalização, gestão de

pacientes crônicos e negociação de honorários.

Vivência em governança hospitalar, auditorias clínicas, coordenação de plantões e conformidade

regulatória, liderando equipes médicas de grande porte. Participação em processos de fusões e

aquisições, garantindo integração operacional.

Experiência na implantação de sistemas Tasy, MV e SIGA, otimização de indicadores (NPS e eventos

adversos) e atuação em acreditações ONA (níveis 1, 2 e 3) e Qmentum. Gestão de orçamentos

assistenciais (CAPEX/OPEX), com foco em eficiência, qualidade e resultados sustentáveis.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

• MBA em Gestão em Saúde – IBMEC – 2026;

• Pós-graduação em Terapia Intensiva – UNIREDENTOR – 2011;

• Pós-graduação em Endocrinologia – AFYA – 2009;

• Graduação em Medicina – UNIMES – 2005.

HISTÓRICO PROFISSIONAL

• Hapvida NotreDame Intermédica | Diretor Médico | abr/2023 – mar/2026;

• Grupo NotreDame Intermédica | abr/2017 – mar/2023;

o Diretor Técnico | out/2020 – mar/2023;

o Diretor Médico dos Prontos Socorros do ABC | mar/2019 – out/2020;

o Gerente Médico | abr/2017 – fev/2019;

• Santa Helena Assistência Médica | 2010 – 2017;

o Gerente Médico Hospitalar | 2012 – 2017;

o Coordenador Médico de Pronto-Socorro | 2010 – 2012;

• Experiência Assistencial | Médico Plantonista | 2005 – atual.HABILIDADES CHAVE

• Governança Clínica e Gestão Hospitalar: Ampla experiência na condução de operações

hospitalares de alta complexidade, com atuação estratégica em governança clínica, padronização

de protocolos e garantia de qualidade assistencial. Foco em eficiência, segurança do paciente e

sustentabilidade dos serviços.

• Gestão de Indicadores e Performance Assistencial: Capacidade comprovada na análise e

melhoria de indicadores hospitalares, como tempo médio de permanência, giro de leitos, NPS e

eventos adversos. Atuação orientada a dados para otimização de resultados e tomada de decisão

estratégica.

• Liderança de Equipes Médicas e Multidisciplinares: Experiência na liderança de grandes equipes,

incluindo médicos, enfermagem e áreas de apoio, promovendo integração, alinhamento estratégico

e alta performance. Habilidade na gestão de contratos médicos, plantões e desenvolvimento de

lideranças.

• Eficiência Operacional e Gestão de Custos (CAPEX/OPEX): Atuação na gestão orçamentária e

otimização de recursos assistenciais, com foco na redução de custos sem impacto na qualidade.

Experiência em negociação de honorários, verticalização de serviços e aumento da eficiência

operacional.

Ao longo da minha carreira, venho desenvolvendo diversos projetos e atividades. Para quem quiser

conhecer em detalhes minha trajetória, incluindo participações em eventos, publicações e

atividades em cada função, o registro completo está disponível no meu perfil LinkedIn: